42亿!“隔壁老王”一怒把一间男装公司卖了!(一)║冷眼看市场-

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本文适合各类对公司成长规律、发展战略的数据研究者、品牌老板及各级经理人阅读!

42亿!“隔壁老王”一怒把一间男装公司卖了!(一)

2017年6月14日,相信王桂波先生终于如释重负,这位山东男人,把他一手缔造的上市公司及同名西装品牌“希努尔”,彻底“卖”了!

这天,上市公司“希努尔”一纸公告,告知全体股东,“希努尔”公司控制权被一家叫雪松文旅的公司“买”了。

随后,“希努尔”这家连续亏损三年(扣除非经常性损益)的股票“强势”拉了2个无量涨停,似乎预想说明什么……

一起重大资产重组事件,犹如A股市场上的一点涟漪,很快则又被海量的资讯淹没了……

如果大家还有印象,2016年,一家叫“大杨创世”的西装品牌公司,被快递公司“圆通速递”重组掉。至此,中国高端男士西装生产制造领域最优秀的一家公司直接退出资本市场……

很多人未必了解这两家公司,要知道,“希努尔”和“大杨创世”这两个品牌都曾有极为辉煌的过去!

“希努尔”品牌!

成长、发迹于山东市场,最高峰时期,“希努尔”几乎是全体山东男人的国民品牌!

坊间传闻,当时的每一位山东男人几乎人手2套“希努尔”品牌的西装,可见其区域影响力。

2010年上市的“希努尔”,其品牌专卖店几乎开遍山东的大街小巷。说“希努尔”是山东版的“杰尼亚”一点都不为过。

在最辉煌的2011年,“希努尔”公司净利润高达1.99亿,净利润率高达17.3%,是一家典型的闷声发大财的地方印钞机型公司!

“希努尔”品牌有很多“独特”做法,着实令人惊叹!

1、“希努尔”拥有中国服装品牌企业最大的干洗中心,满足“希努尔”品牌对消费者消费西装产品“终身免费”干洗的承诺。“希努尔”摸索出针对西装干洗的KPI体系,远超专业的干洗中心……

2、“希努尔”拥有当时中国服装品牌企业最大的运输车队,满足“希努尔”品牌山东市场的日常货品配送,包括干洗类产品的逆向物流。

毫不夸张的说,作为服装企业的“希努尔”在山东市场的快速物流能力,丝毫不亚于当时国内任何一家第三方物流公司,包括顺丰和上面说到的圆通,“希努尔”拥有那个时代适合自身发展的、独特而又高效的物流管理体系。

3、“希努尔”持续多年的、良好的盈利能力,加上老板的大气与大方,以致当时“希努尔”公司员工的福利待遇好到不可想象。

据说当年当地女孩找男朋友首选既不是公务员、也不是看似金饭碗般的银行、保险等金融行业,而是“希努尔”公司。

短短数年间,这家公司在连亏三年后(经营性),被王老板卖了,令人唏嘘!

“大杨创世”品牌!

“大杨创世”品牌更拥有令同行羡慕的光环。

过去,大家对南、北方人做事的习惯与风格,大体的印象是南方人细腻、北方人粗糙,理所当然的得出错误判断,如果南方老板在南方区域做出来的工厂一定会比北方老板在北方区域做出来的工厂更加精细。

事实则完全不是这样,最起码在男士西装生产型工厂的管理上,就精细化而言,北方企业“大杨创世”远超同等定位的南方企业。

同样是坊间传闻,在上个世纪九十年代,“大杨创世”品牌是中国政府上层公务员的“国民品牌”。

“大杨创世”早在17年前的2000年,就已登陆资本市场,成为A股最早一批的服装类上市公司。

那个年代,“海澜之家”品牌还没有成立、“森马”与“安踏”、“太平鸟”等当下的主流品牌们还都处在水深火热的创业早期。

在“大杨创世”业绩高峰时期的2010年,净利润高达1.4亿,净利润率高达16%,存货周转天数仅65天,全年存货周转次数高达5.6次,哪怕作为一家加工型企业,这也是不得了的经营效率。

同样短短数年,这家拥有中国本土顶级加工能力的工厂型上市公司,也被老板给卖了!

还有,仍处于停牌状态下的“步森股份”(也是一家男装西装加工型企业),从2014年(2011年上市)起就一直忙于资产重组。近三年来,其主营业务正常经营亏损的一塌糊涂,导致“步森股份”不是停牌重组就是正在准备停牌重组的路上。

自去年以来,以“江南布衣”、“太平鸟”、“安正”、“日播”,包括刚刚在A股过会的港股老兵“拉夏贝尔”等为代表的国内女装品牌公司,掀起了一股上市浪潮。和国内女装品牌公司上市热迥然不同的是,男装品牌公司的日子就太难过了。近3年来,不仅没有一家新的男装类上市公司,反而以一年“卖”一家的速度在退出资本市场,令人心酸!

是国内男装市场不给力?中国男性消费者太不注重自己的穿着审美?

还是这些品牌经营本身就是有问题?

为什么中国男装品牌会呈现与女装品牌一冷一热的状况?

只有深入研究这些企业本身,或许才能一窥端倪!

“希努尔”品牌

2011年度,是“希努尔”品牌历史上业绩最好的年份。

当年,“希努尔”公司实现营收11.5亿,产生净利润近2亿,非常不错的业绩;然而,短短三年间,到了2014年度,“希努尔”公司实现营收仍有10亿,但是却亏损了五千万;直至2016年度,公司营收直线下降至7亿元,经营性亏损高达5100万(因出售资产,在报表上显示的净利润则为747万)。

2014-2016的三年间,“希努尔”公司的实际经营是连续亏损了三年,每年都亏五千万元左右,如果不是靠出售资产改善报表,按照中国资本市场的规则,会先带上ST的帽子,然后被强制退市……

到底是西装难做?还是另有隐情!

这是一个复杂的问题,必定无法通过三言两语能下结论的。

或许,通过数据能看出一些端倪……

1、2011财年——靓丽的财务报表

“希努尔”公司2010年成功上市及2011年度的靓丽业绩,把王老板“送”到了他的人生颠覆!

这一年,“希努尔”公司:

营收增长14.5%,达到11.47亿元!

净利润增长38.5%,达到1.99亿元!

再看看细分数据:

① 按照2011年度“希努尔”披露的数据,当年公司共有员工4450人,生产、销售、技术三类人员数量的占比分别为65%(约2890人)、16%(约712人)、12%(约540人)。

② 年报披露,加大直营店建设力度,报告期内,公司开设店中店16 家,购置店铺 20 家。

③ 销售构成:境内销售9.5亿,增长18%;境外销售1.9亿,基本持平。

④ 核心产品销售构成:

西装销售5.3亿,增长19%,毛利率47%;

便西销售1.9亿,增长5.7%,毛利率35%;

西裤销售1.3亿,下滑5.4%,毛利率30%;

衬衫销售1.6亿,增长35%,毛利率49%;

棉服夹克销售2100万,增长83%,毛利率57%;

针织衫销售5300万,增长51%,毛利率51%;

其他品类销售5200万,下滑11%,毛利率27%。

⑤ 存货3.1亿,增长24%。

⑥ 经营费用:销售费用2亿,增长30%;管理费用5500万,增长15%。经营费用率22%。

研发费用3100万,占营收3.1%。

(未完待续)

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